Аренда РОПа: с многолетним опытом работы для вашего бизнеса
Сокращаем расходы, увеличиваем прибыль, создаем систему для масштабирования
Запишись на консультацию
Результаты в цифрах
20+ отделов продаж построено с 0
50+ отделов продаж взято на сопровождение нашими РОПами
12 ниш, где удвоили прибыль за 3-6 месяцев: услуги, оптовые и розничные продажи, производства, запуски курсов, товары из-за границы, онлайн школы, мода и одежда, косметология, туризм, детские игрушки и консалтинг
более 720 млн. рублей чистой прибыли заработали нашим клиентам за 2024 год
Кейсы
Сеть магазинов "Мимоза"
"Мы наняли руководителя отдела продаж из СтартРОПа для нашего магазина, и это было одним из лучших решений! За три месяца продажи выросли на 20%, внедрили CRM, а команда начала работать как единое целое. Спасибо за профессионализм!"
Салон красоты "Вера"
"Для салона красоты это был шанс выйти на новый уровень. Анастасия РОП из вашей компании создал стратегию привлечения клиентов и выстроила мотивацию для наших мастеров. Результат — рост клиентской базы на 30%!".
И-магазин "Смарт Бук"
"Нам нужен был руководитель, чтобы вывести компанию из кризиса. За шесть месяцев он помог оптимизировать расходы, внедрить цифровые инструменты и вернуть клиентов. Мы сделали приоритет на работе с постоянными клиентами. Сделали их квалификацию и выстроили стратегию как со всеми группами работать - гениально и просто. Огромное спасибо команде СтартРОПа".
Школа "Лидер"
"Рекомендовала клиенту РОПа от Александра — и это было отличное решение! Специалист Татьяна выстроила систему продаж, усилила команду, а результаты не заставили себя ждать. Мой клиент доволен, команда работает эффективно. Спасибо за профессионализм!"
Что мы предлагаем клиенту, который воспользовался услугой
Рост выручки, за счет проверенных инструментов
Оптимизацию расходов. Проведем анализ и предложим варианты сокращения расходов
Выход из операционки. В течение 6 месяцев выстроим работу отдела продаж с минимальным включением собственника бизнеса
Масштабируемый отдел продаж. Выстроим системупродаж, которая легко адаптируется для расширения на новые рынки
Опытного РОПа, на которого можно положиться. Вы получите профессионала с подтвержденным опытом, способного эффективно управлять процессами и добиваться поставленных целей
Профессиональный - тариф для эффективного управления командой
4 часа в день
Управление до 7 человек
Ежедневные планерки с менеджерами
Индивидуальные встречи и обучения менеджеров
Контроль работы менеджеров в течение дня
Ведение аналитики и корректировка процессов
Прослушка и разбор встреч менеджеров
Создание (или корректировка действующей) системы продаж
180 000 рублей/месяц
Запишись на консультацию
Базовый - тариф для поддержания действующей системы
Базовый - тариф для поддержания действующей системы
2 часа в день
Управление до 5 менеджеров
Ежедневные планерки с менеджерами
Индивидуальные встречи и обучения менеджеров
Контроль работы менеджеров в течение дня
Ведение аналитики и корректировка процессов
Прослушка и разбор звонков и встреч менеджеров
Создание (или корректировка действующей) системы продаж
100 000 рублей/месяц
Запишись на консультацию
Как мы работаем
1-ый месяц: Анализ ситуации и создание стратегии развития
Интервью с собственником
Аудит отдела продаж
Постановка целей на проект
Получение доступов к документам и СRМ
Знакомство с менеджерами
Внедрение инструментов аналитики
Разработка (или корректировка) KPI менеджера по продажам
Индивидуальные встречи РОПа с менеджерами
Определение сильных сторон и "проблемных мест" каждого менеджера
Подготовка регламентов и должностных инструкций для сотрудников отдела продаж
Проведение регулярных утренних планерок
4 еженедельных полных отчета для собственника
Повторное интервью собственника
Адаптация новых менеджеров по продажам
Разработка индивидуального плана развития действующих менеджеров
2-ой месяц: Создание инструментов масштабирования
Проведение регулярных утренних планерок
Индивидуальные встречи РОПа с менеджерами
Корректировка действующий процессов в отделе продаж
Создание и внедрение инструментов масштабирования
Тестирование сотрудников отдела продаж
Подготовка к аттестации персонала
Проведение первичной аттестации ОП
Согласование параметров мотивации ОП
3-ий и последующие месяца: Внедрение инструментов
Ежедневный контроль выполнения плановых показателей продаж
Контроль конверсии, среднего чека и иных ключевых показателей продаж
Внедрение инструментов масштабирования
Ежедневные планерки отдела продаж
Индивидуальные встречи РОПа с менеджерами
Постановка адекватных планов продаж и плана активных действий
Постоянный контроль ведения CRM системы
Актуализация скриптов, рабочих файлов
Квартальные аттестации
Запишись на консуьтацию
5 шагов перед началом работы
1
Оставьте заявку
Впишите всю необходимую информацию
2
С вами свяжется менеджер
Назначит удобное время для встречи с бизнес-тренером
3
Встреча с бизнес-тренером
Проведет первичный анализ вашего бизнеса, поделится нашими разработками
4
Подбор РОПа
Тренер подбирает РОПа из наших сотрудников с опытом работы в вашей сфере
5
Знакомство с РОПом
Тренер организует знакомство с РОПом и приступаем к работе