Результаты
Тарифы
Отзывы
Как работаем
Контакты

Аренда РОПа

Снижает расходы на 30% и увеличивает конверсию в продажи на 40%!

Индивидуальный подход в работе РОПа!
Узнай как мы достигаем роста продаж
Что мы предлагаем клиенту, который воспользовался услугой
  • Рост выручки, за счет проверенных инструментов
  • Оптимизацию расходов. Проведем анализ и предложим варианты сокращения расходов
  • Выход из операционки. В течение 6 месяцев выстроим работу отдела продаж с минимальным включением собственника бизнеса 
  • Масштабируемый отдел продаж. Выстроим систему продаж, которая легко адаптируется 
для расширения на новые рынки
  • Опытного РОПа, на которого можно положиться. Вы получите профессионала с подтвержденным опытом, способного эффективно управлять процессами и добиваться поставленных целей
1

Подайте заявку

Впишите всю необходимую информацию
Подай заявку
2

С вами свяжемся 

Назначим удобное время для встречи
с тренером
3

Встреча с тренером

Проведет первичный аудит
вашего бизнеса 
4

Подбор РОПа

Тренер подберет РОПа  опытом работы
в вашей сфере
5

Знакомство
с РОПом

Тренер организует знакомство
с РОПом 
Как мы работаем
1-ый месяц: Анализ ситуации и создание стратегии развития
  1. Интервью с собственником
  2. Аудит отдела продаж
  3. Постановка целей на проект
  4. Получение доступов к документам и СRМ
  5. Знакомство с менеджерами
  6. Внедрение
    инструментов аналитики
  7. Разработка (или корректировка) KPI менеджера по продажам
  8. Индивидуальные встречи
    РОПа с менеджерами
  9. Определение сильных сторон и "проблемных мест"
    каждого менеджера
  10. Подготовка регламентов и должностных инструкций для сотрудников отдела продаж
  11. Проведение регулярных утренних планерок
  12. 4 еженедельных полных отчета для собственника
  13. Повторное
    интервью собственника
  14. Адаптация новых
    менеджеров по продажам
  15. Разработка индивидуального плана развития действующих менеджеров
2-ой месяц: Создание инструментов роста продаж
  1. Проведение регулярных утренних планерок
  2. Индивидуальные встречи
    РОПа с менеджерами
  3. Корректировка действующий процессов в отделе продаж
  4. Создание и внедрение инструментов масштабирования
  5. Тестирование
    сотрудников отдела продаж
  6. Подготовка
    к аттестации персонала
  7. Проведение
    первичной аттестации ОП
  8. Согласование
    параметров мотивации ОП
3-ий и последующие месяца: Внедрение инструментов 
  1. Ежедневный контроль выполнения плановых
    показателей продаж
  2. Контроль конверсии, среднего чека и иных ключевых
    показателей продаж
  3. Внедрение инструментов
    роста продаж
  4. Ежедневные планерки
    отдела продаж
  5. Индивидуальные встречи
    РОПа с менеджерами
  6. Постановка
    адекватных планов продаж и плана активных действий
  7. Постоянный контроль
    ведения CRM системы
  8. Актуализация скриптов и рабочих файлов
  9. Квартальные аттестации
Аудит отдела продаж. Бесплатно!

Базовый - тариф для поддержания действующей системы

Базовый - тариф для поддержания действующей системы

  • Управление до 5 менеджеров
  • Ежедневные планерки с менеджерами
  • Индивидуальные встречи и обучения менеджеров
  • Контроль работы менеджеров в течение дня
  • Ведение аналитики и корректировка процессов
  • Прослушка и разбор звонков и встреч менеджеров
  • Создание (или корректировка действующей) системы продаж
100 000
рублей/месяц
Выбираю этот тариф

Профессиональный - тариф для эффективного управления командой

  • Управление до 7 человек
  • Ежедневные планерки с менеджерами
  • Индивидуальные встречи и обучения менеджеров
  • Контроль работы менеджеров в течение дня
  • Ведение аналитики и корректировка процессов
  • Прослушка и разбор встреч менеджеров
  • Создание (или корректировка действующей) системы продаж
180 000
рублей/месяц
Выбираю этот тариф

Результаты
в цифрах

  • 720 000 000 рублей чистой прибыли заработали нашим клиентам за 2024 год
  • 20+ отделов продаж построено с "0"
  • 50+ отделов продаж взято на сопровождение нашими РОПами
  • 12 ниш, где удвоили прибыль
    за 3-6 месяцев: услуги, оптовые и розничные продажи, производство, запуски курсов, товары из-за границы, онлайн школы, мода и одежда, косметология, туризм, детские игрушки и консалтинг
ИП Колосов А.В.
ИНН: 595151797660
ОГРНИП 324595800052757
Наш телефон:
8 (965) 560- 07-42
Наш email:
startrop2024@gmail.com
Быстрая связь:
Наверх