Результаты
Обучение
Отзывы
Стоимость
Контакты

Программа обучения для руководителей отделов продаж

Увеличим прибыль бизнеса в 2 раза,
обучив руководителя работать
эффективно и на результат!

Индивидуальный подход при обучении!
Подай заявку на консультацию
Подойдет для РОПа, который:
  • начинающий руководитель - еще “вчера” 
был продавцом
  • руководитель, которому нужен наставник, 
чтобы научил делать Х2
  • руководитель, который погряз в операционке - делает много, роста нет
  • руководитель, который постоянно “тушит пожары”, а не выстроил систему по их предотвращению
Подойдет для владельца, который:
  • хочет понять по каким критериям оценивать РОПа
  • планирует выстроить систему, чтобы 
выйти из операционки
  • расчитывает увеличить 
прибыль и сократить расходы
  • намерен получить знания 
по построению результативного отдела продаж
  • хочет повысить знания РОПа “НЕ своими руками”
1

Подайте заявку

Впишите всю необходимую информацию
Подай заявку
2

С вами свяжемся 

Назначим время для встречи
с тренером
3

Оценим работу РОПа

Познакомитесь
с тренером
и обсудите стратегию обучения
4

Обсудим условия

Согласуем перечень работ, сроки, стоимость и порядок оплаты
5

Пристумаем к обучению

Тренер знакомится
 с РОПом и приступает
к обучению
  1. Ежедневные задачи
  2. Еженедельные задачи
  3. Ежемесячные задачи
  4. Спонтанные задачи
  5. Ежедневник
  6. Планерка
  7. Индивидуальная встреча с менеджером
  8. Обучение персонала
  9. Еженедельная встреча. СПРИНТ
  10. Регламент РОПа
  11. Наблюдения и рекомендации

Результат: 
РОП своит инструменты управления командой. Он научится обучать
персонал и контролировать выполнение задач.
В результате повысится эффективность
отдела и улучшатся показатели продаж.
  1. Прогревы перед первой продажей
  2. Определение клиентов
    по степени их важности (АВС)
  3. Шаблоны сообщений
  4. Скрипты для прогревов
  5. КЭВ. Три этапа: подготовка, КЭВ, закрытие
  6. Прогревы постоянных клиентов
  7. Оцифровка действующих
    клиентов на АВС (S,D) сегменты
  8. Стратегия работы
    с каждым грейдом клиентов
  9. Внедрение руками менеджеров, а не РОПа
  10. 1,2,3 уровневый ОП
  11. Мотивация менеджеров
  12. Наблюдения и рекомендации

Результат: 
РОП выстроит систему работу с новыми и текущими клиентами.
Продажи станут более
системными и прогнозируемыми.
Менеджеры начнут продавать больше и легче. 
  1. Описание вакансии
  2. Воронка найма
  3. Регламент проведения собеседования
  4. Стажировка - концепция обучения
  5. Испытательный срок - адаптация сотрудника
  6. ИПР - индивидуальный план развития
  7. Проверка знаний - аттестация
  8. Эффективность менеджера. На какие показатели смотреть
  9. Наблюдения и рекомендации

Результат:
РОП выстроит эффективную систему найма и адаптации сотрудников.
Команда будет быстрее
адаптироваться и обучаться.
Эффективность менеджеров вырастет за счёт регулярного контроля и развития. 
  1. Дашборд
  2. Декомпозиция
  3. Материальная мотивация
  4. Нематериальная мотивация
  5. Рейтинги
  6. Скрипт. Звонки и переписки
  7. ПКП - презентационный
    конструктор продавца
  8. Чек-лист встречи с клиентом
  9. Отчет ОКК - инструент замера качества работы сотрудников
  10. Чек-лист отдела продаж
  11. Регламенты. Иерархия документов в компании. Реестр документов
  12. Библиотека. Звонки, переписки, книги, встречи, обучения
  13. Наблюдения и рекомендации

Результат: 
РОП освоит инструменты роста продаж.
Научится оцифровывать работу сотрудников, влиять на мотивационные
механизмы и систему рейтингов.
Продажи станут более предсказуемыми, а команда будет работать по чётким регламентам, скриптам и чек-листам.

Условия и стоимость

  • Предоставляем записи видеоуроков
  • Внедряем 37 инструментов для роста продаж
  • Домашние задания с проверкой и обратной связью
  • Ежедневная прослушка планерок, индивидуальных встреч и заполнение чек-листов на предмет эффективности проведенных встреч
  • Встречи РОПа с РОП-тренером 1-2 раза в неделю
  • Еженедельный отчет по динамике роста РОПа
  • Еженедельный отчет по проделанной работе
    РОП-тренера с обратной связью об отделе продаж
  • Еженедельный отчет отдела контроля качества
    по прослушанным звонкам и перепискам
  • Встреча с собственником бизнеса 1-2 раза в неделю
3500/час. 
"срок обучения индивидуален
под ваш запрос"
Составить план обучения

Результаты
в цифрах

  • 240 000 000 рублей заработали 
нашим клиентам за 2024 год
  • 20+ отделов продаж построено 
по нашей  методологии
  • 40+ руководителей прошло обучений
  • 7 ниш, где удвоили прибыль
за 3-12 месяцев: услуги, оптовые
и розничные продажи, производство, запуски курсов, товары из-за границы, онлайн школы
ИП Колосов А. В.
ИНН: 595151797660
ОГРНИП 324595800052757
Наш телефон:
8 (965) 560- 07-42
Наш email:
startrop2024@gmail.com
Быстрая связь:
Наверх