Результаты
Программа обучения
Кейсы
Стоимость
Контакты

"Про РОП"- программа обучения для руководителей отделов продаж

Увеличим прибыль бизнеса в 2 раза, обучив руководителя работать эффективно и на результат!
Запишись на консультацию

Результаты в цифрах

  • 20+ отделов продаж построено по методологии ПРО РОП
  • 40+ руководителей прошло обучений
  • 7 ниш, где удвоили прибыль за 3-12 месяцев: услуги, оптовые и розничные продажи, производства, запуски курсов, товары из-за границы, онлайн школы
  • более 240 млн. рублей заработали нашим клиентам за 2024 год
Для какого РОПа обучение подойдет
  • начинающему руководителю - еще “вчера” был продавцом
  • руководителям, которым нужен наставник, чтобы научил делать Х2
  • руководителям, которые погрязли в операционке - делает много, роста нет
  • руководителям, которые постоянно “тушат пожары”, а не выстроили систему по их предотвращению
Для владельцев бизнеса, которые хотят
  • понять по каким критериям оценивать РОПа
  • выстроить систему, чтобы выйти из операционки
  • увеличить прибыль и сократить расходы
  • получить знания по построению результативного отдела продаж
  • вырастить РОПа “НЕ своими руками”
​

Кейсы

Программа обучения курса "Про РОП" 

  1. Ежедневные задачи
  2. Еженедельные задачи
  3. Ежемесячные задачи
  4. Спонтанные задачи
  5. Ежедневник
  6. Планерка
  7. Индивидуальная встреча с менеджером
  8. Обучение персонала
  9. Еженедельная встреча. СПРИНТ
  10. Регламент РОПа
  11. Наблюдения и рекомендации
  1. Прогревы перед первой продажей
  2. Определение клиентов на степень их важности (АВС)
  3. Шаблоны сообщений
  4. Скрипты для прогревов
  5. КЭВ. Три этапа: подготовка, КЭВ, закрытие
  6. Прогревы постоянных клиентов
  7. Оцифровка действующих клиентов на АВС (S,D)
  8. Стратегия работы с каждым грейдом клиентов
  9. Внедрение руками менеджеров, а не РОПа
  10. 1,2,3 уровневый ОП
  11. Мотивация менеджеров
  12. Наблюдения и рекомендации
  1. Описание вакансии
  2. Воронка найма
  3. Регламент проведения собеседования
  4. Стажировка - концепция обучения
  5. Испытательный срок - адаптация сотрудника
  6. ИПР - индивидуальный план развития
  7. Проверка знаний - аттестация
  8. Эффективность менеджера. На какие показатели смотреть
  9. Наблюдения и рекомендации
  1. Дашборд
  2. Декомпозиция
  3. Материальная мотивация
  4. Нематериальная мотивация
  5. Рейтинги
  6. Скрипт. Звонки и переписки
  7. ПКП - презентационный конструктор продавца
  8. Чек-лист встречи с клиентом.
  9. Отчет ОКК - инструент замера качества работы сотрудников
  10. Чек-лист отдела продаж
  11. Регламенты. Иерархия документов в компании. Реестр документов
  12. Библиотека. Звонки, переписки, книги, встречи, обучения
  13. Наблюдения и рекомендации

Условия и стоимость

  • Предоставляем записи видеоуроков
  • Внедряем 37 инструментов для роста отдела продаж
  • Домашние задания с проверкой и обратной связью
  • Ежедневная прослушка планерок, индивидуальных встреч и заполнение чек-листов на предмет эффективности проведенных встреч
  • Встречи РОПа с РОП-тренером 1-2 раза в неделю
  • Еженедельный отчет по динамике эффективности РОПа
  • Еженедельный отчет по проделанной работе РОП-тренера с обратной связью об отделе продаж
  • Еженедельный отчет отдела контроля качества по прослушанным звонкам и перепискам
  • Встреча с собственником бизнеса 1-2 раза в неделю
35 000
рублей/неделя 
Запишись на консультацию

Как мы работаем

1

Оставьте заявку

Впишите всю необходимую информацию
2

С вами свяжется менеджер

Назначит удобное время для встречи с тренером
3

По чек-листу оценим работу РОПа

Познакомитесь с тренером и обсудите стратегию обучения
4

Обсудим условия

Указываем перечень работ, сроки, стоимость и порядок оплаты
5

Пристумаем к обучению

Тренер проводит аудит компании, знакомится с РОПом и приступает к обучению
ИП Колосов А. В.
ИНН: 595151797660
ОГРНИП 324595800052757
Наш телефон:
8 (965) 560- 07-42
Наш email:
startrop2024@gmail.com
Быстрая связь:
Наверх
WhatsApp
Telegram
YouTube